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社員紹介

2023年 新卒入社K.K

入社1年半で大型案件を完遂。 若手に任せるMESCOで手に入れた、エンジニアとしての確かな手応え

Profile

エンジニアリング事業部 技術統括部 機械部に所属。2023年新卒入社。新卒入社以来、機械部に所属。工場の自動化を担うFA(ファクトリーオートメーション)のエンジニアとして、設備の提案から設計、現場の施工管理まで幅広く担当する。入社2年目で大型案件を主導し、設計から試運転までを完遂。現在は後輩の育成にも携わりながら、将来のプロジェクトリーダーを目指して邁進する若手エンジニア。

Movie

【入社の決め手】

飾らない「生の声」に触れた選考期間。風通しの良さは想像以上

入社のきっかけは、選考中の先輩社員との面談でした。そこで伺ったのは、驚くほど「生の声」だったのです。 会社の雰囲気や人間関係について質問した際、先輩は建前ではなく「仲の良い先輩とよく飲みに行く」「チャットで気軽に質問や雑談もできる」といったラフな関係性をありのままに話してくれました。 自身の思いや経験を率直に伝える先輩方の姿から、社員同士の距離の近さを実感し、「嘘のない人間関係の中で、自分らしく働けそうだ」と確信できました。この風通しの良さが、入社を決める大きな後押しになりました。

【成長のきっかけ】

「焦らなくていい」先輩の言葉が、自分を認める勇気をくれた

入社後、周りの同期や先輩と比較してしまい、「自分は能力不足ではないか」と焦りを感じていた時期がありました。そんな時、信頼している先輩に思いを打ち明けたところ、返ってきたのは意外な言葉でした。 「君はすごく頑張っているし、能力が高いと思っているよ」とはっきり認めてくれたんです。そのうえで、「人には得意不得意がある。周りの長所は素直に真似して吸収すればいいし、やるべきことはやっているんだから、そんなに焦らなくていい」と言っていただけました。 特に、私の「決断の早さ」や「指示待ちにならず、こうしますと提案できる姿勢」を評価してくれていると知り、一気に視界が開けました。自分を肯定しつつ、前向きに業務に取り組めるようになった、私にとって非常に大切な言葉です。

【挑戦を支える環境】

「答え」ではなく「道筋」を提示する。先輩たちの手厚いサポート

もちろん、すべてを自分一人で解決できたわけではありません。特に設計レビューの段階では上司や先輩から多くの「気づき」をいただきました。 「この設備、どうやって搬入するつもり?」「実際の現場でどう取り付ける?」といった、図面の上だけでは見えてこない施工上の懸念点を鋭く指摘されました。

しかし、先輩方は決して「こうしなさい」と正解を押し付けません。 「こういう視点は持っている?」「この考え方ならどうなる?」と、私自身が正解に辿り着けるような「道筋」を提示してくれるのです。自分で考え、気づく機会を与えてくれるサポート体制があるからこそ、本質的な技術力が身につくと実感しています。

【成長体験】

入社1年半で掴んだ「一気通貫」の経験。若手に任せるMESCOの文化

「若手に任せる」という社風を最も実感したのは、入社1年半が経過した頃です。ひとつの大きな案件を、設計からお客様との詳細な打ち合わせ、製作会社への依頼、現場での施工管理、そして最後の試運転まで、一気通貫で任せていただきました。

正直、当初は「ほぼ一人でやってみないか」と言われたことに驚きもありましたが、主体となってプロジェクトを動かす経験は、エンジニアとしての揺るぎない土台となりました。 約1ヶ月にわたる現場工事を無事に終え、お客様に設備を引き渡した瞬間の達成感は、今でも忘れられません。2年目という早い段階でこれほど責任ある立場を経験できたことは大きな自信に繋がっています。

【福利厚生】

住宅手当が支える「生活の質」と「将来への備え」

福利厚生の面でも、会社のサポートを強く実感しています。

住宅手当のおかげで住居の選択肢が大きく広がりました。 手厚い補助があることで、家計にゆとりを持たせながら、少し広めの家で快適に過ごせています。生活基盤に安心感を持てることは、精神的な安定に直結しています。生活の質が保たれているからこそ、日々の仕事にも100%の力で向き合えていると感じます。

【自立へのステップ】

後輩を支える側に立つ喜びに、「自分自身の成長」を実感

最近、自分自身の成長を特に感じたのは、上司の設計レビューに対して、明確な根拠を持って即答できるようになった時です。「ここは検討済みです、大丈夫です」と言い切れるだけの準備ができるようになったことに、歩みを感じます。

また、現在は1年目の後輩の指導も行っています。先日、現場でお客様から不安な声が上がった際、まだ答えられない後輩の横からスッとフォローを入れたところ、お客様から「Kさんがいてくれると安心だね」という言葉をいただきました。 かつて先輩方に守られていた自分が、今では後輩を支え、お客様に安心を届けられる存在になりつつある。その変化が、今の私の大きなモチベーションになっています。

【研修制度】

大学の知識が「実務」へと繋がった。充実の技術者研修

入社後の教育で特に役立っているのは、半年間にわたる新人研修です。そのうちの約5ヶ月間は、技術者としての基礎を徹底的に叩き込まれました。

大学時代に学んだ計算式や理論が、実際の設計業務でどう使われるのか。例えば、「この強度の機械を作るには、どの公式を当てはめて概算を出すべきか」といった実務との結びつきを深く学べたことは大きな収穫でした。 この研修期間があったおかげで、配属後も「ここはあの考え方を使えばいいな」「強度的にはこの計算が必要だな」と、スムーズに実務に入り込むことができました。

【目指す姿】

今後の目標。後輩が目指すべき「はっきりとした指標」でありたい

1年後には、後輩から「この人の真似をすれば成長できる」と思ってもらえるような、明確な目標となる先輩になっていたいと考えています。 そのために、先輩から受け継いだ「答えではなく道筋を示す」教え方を実践し、後輩が自分自身で解決する力を身につけられるようサポートしていきたいです。

さらに5年後、10年後には、より長期で大規模なプロジェクトを主体的に動かし、周りを巻き込みながら全体を管理できるリーダーを目指します。三井金属エンジニアリングの技術を継承しつつ、常に新しい挑戦を続けていきたいと思います。