前職の経験はゼロでいい。真っ白な状態で挑んだ私をプロに育てた、懐の深い社風
#Accounting
社員紹介
2021年 新卒入社S.R
Profile
管理本部 経理部に所属。2021年新卒入社。新卒入社5年目。簿記の知識を武器に、会社のお金の流れを管理する経理のエキスパート。日々の伝票処理から決算業務、他部署からの相談対応まで幅広くこなす。経理のプロフェッショナルとして活躍中。
【成長のきっかけ】
三井金属エンジニアリングに入社してまず感じたのは、若手にチャンスをくれる文化が根付いていることでした。経理という仕事柄、慎重さが求められるのは当然ですが、当社では「まずは自分で手を動かして覚えていく」というスタイルが基本です。
実際、入社して研修が終わるとすぐに、精算処理や伝票作成の実務を任されました。もちろん、最初からすべて一人で完璧にできるわけではありません。当社の経理は、私が作成したものを上司や先輩が承認して初めて通る仕組みになっています。間違えたらその都度戻してもらい、どこが違っていたのかを丁寧に教えていただく。そうした「実践とフィードバック」の繰り返しがあったからこそ、早く実務に馴染むことができたのだと感じています。
【成長体験】
入社後の教育で特に役立っているのは、具体的な業務スキル以上に、仕事の「進め方」についての教えです。
学生時代には学ばなかったことの一つに、業務の優先順位付けがあります。社外が関係するもの、社内全体に関わるもの、そして部内だけで完結するもの…限られた時間の中で、どこから手をつけるべきか。入社間もない頃、先輩がこれらを整理した表を作って教えてくれたことがありました。
その教えは、今でも私にとって大きな指針です。実は、その時の優先順位表を元に自分なりにブラッシュアップしたものを、今も自作マニュアルの1ページ目に載せています。知識不足で困った時、特に建設業特有の会計基準など、教科書通りにいかない場面でも、先輩方はいつも「ここを見れば載っているよ」と優しく導いてくれました。こうしたサポート体制があるからこそ、安心して挑戦をできています。
【挑戦を支える環境】
これまでの5年間で一番大変だったのは、やはり年度末の決算業務です。一年のすべてを報告するため、資料作成の量は膨大ですし、グループ会社同士の取引確認では1円のズレも許されません。期限が迫る中、どうしても数字が合わず、焦りが募ることもありました。
初めてその業務を担当した時のことは、今でも忘れられません。作業が終わらず、夜の20時半を過ぎたことがありました。その時、先輩が「いつでも質問に答えられるように」と、自分の仕事が終わっているにもかかわらず、隣に座ってずっと見守ってくれたんです。あの時の安心感は、何物にも代えがたいものでした。
そうした経験を経て、今では一人で先方とやり取りし、裁量を持って業務を完結できるようになりました。新卒で入社したため他社との比較はできませんが、「想像していた社会人生活よりも、ずっと働きやすい環境だ」と自信を持って言えます。
【自立へのステップ】
経理という部署は、一般的には“間違いを指摘する”、“書類の不備を正す”といった役割が多く、他部署から感謝される機会は少ないものだと思っていました。しかし、三井金属エンジニアリングに入ってそのイメージは良い意味で裏切られました。
現在、他部署の事務担当の方々からの質問対応は、主に私が担当しています。簿記の知識がなくても実務をこなしている方々から、専門的な質問を受けた際、自分の知識を活かして分かりやすく回答する。そうすると、「Sくんに聞くと、正確に答えてくれる」と頼りにしてもらえるようになりました。
ある時「Sくん、よくやってくれてるね」と声をかけられた時は、自分の仕事が周りに貢献できていることを実感でき、本当に嬉しかったです。黙々と数字を追うだけでなく、人と関わり、感謝の言葉をもらえることが、今の私の大きなモチベーションになっています。
【福利厚生】
福利厚生についても「社員一人ひとりを大切にする姿勢」を感じることが多いです。
特に驚いたのは住宅手当です。私は現在実家から通っているのですが、実は実家暮らしでも手当が支給されるのです。親元にいる独身者にまで手当が出る会社は珍しいのではないでしょうか。金額としてはお昼代くらいかもしれませんが、会社が社員の生活をしっかりと見てくれているという事実に、心のゆとりを感じます。
また、他部署の伝票をチェックしていると、結婚時に一時金として60,000円が支給されているのを目にすることもあります。将来、自分もいつか受け取れたらいいな、なんて想像したりもします。
【目指す姿】
1年後の自分は、今以上に業務の幅を広げていたいと考えています。経理の仕事は「縦割り」になりがちで、自分自身の担当以外は見えにくくなる傾向があります。そこを一歩踏み出し、隣の人が何をやっているかを把握し、誰かが休んでも互いにカバーし合えるような、強いチームの一翼を担いたいですね。
そして、いつか後輩ができた時には、私が先輩にしてもらった以上のことをしてあげたい。入社直後は、誰に何を聞けばいいかさえ分からず、質問すること自体が大きなストレスになるものです。
だからこそ、私は今、マニュアル作りに力を入れています。「これを見れば、まずは一人で進められる」というものを用意し、後輩が余計な不安を感じずに済む環境を作っておきたいです。そして困った時には、いつでも自分から声をかけ、気軽に質問してもらえるような、そんな背中を見せられる先輩になりたいと思っています。